为提升企业供水和污水处理服务质效,把好供水、污水处理安全关,提高供水、污水处理管理水平,日前,绥滨农场有限公司副总经理戴凤霞牵头组织供水、污水处理员工及一线生产人员多地走访参观进行交流学习。
戴凤霞带领供水、污水处理人员先后走访了普阳农场自来水厂和污水处理厂、绥滨县自来水厂和污水处理厂及宝泉岭自来水厂。在参观过程中,分别从生产管理、安全管理、人员管理、信息化管理和环保管理等多个方面进行了交流学习。
自来水厂参观过程中工作人员们详细观察自来水厂的生产流程,了解从取水、沉淀、过滤、消毒到供水的全过程;学习生产过程中的质量控制方法,包括水质监测、检测频率、指标要求等;注意生产设备的运行管理,如设备维护保养计划、设备更新换代策略等;了解员工的培训和发展机制和自来水厂的信息化建设情况,包括自动化控制系统、数据采集与监测系统、管理信息系统等;学习信息化管理在提高生产效率、保障水质安全、优化管理决策等方面的作用;了解自来水厂的环保措施,如废水处理、污泥处置、节能减排等,并学习了自来水厂在环保方面的创新做法和经验。
污水处理厂参观过程中,工作人员仔细观察污水处理厂的工艺流程,了解各个处理环节的原理和作用。询问关于工艺参数的控制、优化方法以及应对不同水质情况的策略;关注新技术、新工艺的应用情况,探讨其可行性和效果;查看设备的运行状态和维护情况,了解设备的选型、安装和调试过程;询问设备的保养计划、维修策略以及备件管理方法;学习对方在设备自动化、智能化方面的经验和污水处理厂的安全管理制度和环保措施,包括安全培训、应急预案、废水废气处理等;观察安全设施的设置和使用情况,学习环保监测和达标排放的经验;考察对方污水处理厂的信息化建设情况,包括自动化控制系统、数据采集与监测、管理信息系统等。
在多地参观交流学习后,戴凤霞组织参观成员进行讨论和总结,分享各自的观察和体会,汇总问题和收获,分析了自来水厂的管理优势和不足之处,并对照自身污水处理厂的情况,分析差距和不足,提出改进的建议和方案,总结可借鉴的管理经验和做法,提出改进自身管理的建议和措施。还与参观的自来水厂、污水处理厂建立长期的交流机制,保持联系,分享管理经验和最新技术。下一步,绥滨农场有限公司将参加行业内的交流活动,与其他自来水厂、污水处理厂进行交流和学习,不断提高管理水平,进一步增强了员工的责任感,提高了供水管理和污水处理工作水平和实际操作能力,共同推动行业的发展和进步。